要想企业将ERP用好，必须规范ERP平台，做得越细越好，而且必须持之以恒做下去。

企业成立信息管理部（IT部），这个部门不是技术部门，而是管理部门，同时不定期地把ERP的动行情况进行总结及汇报。

想用好ERP，就必须各个部门做好KPI指标，而且各门门主管理体制得亲自操作ERP系统。

企业管理层应对ERP要有充分的认识，明白ERP投资，而不是费用，只有这样才能把ERP应用好，同时一定要明确ERP的使用目标，在多长时间要为企业节省成李，这样ERP系统才能给企业带来更多的回报。