方法一：延长年假有效期

延长年假的有效期能够避免年底大量员工请假的问题，这个需要和公司商量或者特殊的部门要特殊对待，延长的时间可以是3-4月，延长到春节后应该就不会出现大量请假的现象了。

方法二：严格请假流程

请假的流程要规范，比如自己申请到领导批准的时间可以是一个星期，这样方便工作的交接和应对，如果请假的时间比较长，部门领导也可以有其他的方法来保证工作的继续进行。

方法三：严重的话可以签订临时工

对待比较特殊的企业单位，如果年底请假的比较多，可以签订临时工，度过请假期间无人可用的状态。但这不是很建议，最好还是用上面两条会比较好~

方法一：提升福利待遇

现在的企业单位应该都是有工龄工资的，对待合适的员工可以在工龄工资或者年后的月薪上有所调整，基本上是对辞职热潮是有所缓解的，毕竟有期待。

方法二：内部竞聘上岗

对待有些职位，是可以进行内部竞聘内部选拔上岗的，这样能调动员工的积极性，并告知员工不会有空降的领导，只要脚踏实地做出业绩，都是能够内部选拔上岗的。

方法三：严格辞职流程

大多数企业单位还是按照提前一个月辞职，一个月内交接完毕离岗的流程的，但是也有特殊的例子，就是人离职了，接手的人还没安排好，这就比较麻烦，所以严格辞职流程是比较好的。

方法四：加大招聘力度

如果每年年底企业单位离职的人数都比较多，那临近年底的时候就要加大招聘的力度，做好防范和准备工作。招聘的渠道可以拓宽，招聘的方式也可以多样，只要招聘到人就可以了。

如果企业单位以前年底出现过类似的情况，一定要及早准备~

如果有帮助到你，请给我【赞一个】或【投一票】~谢啦~