领导者如何选人用人
来源:网络收集 点击: 时间:2024-08-14【导读】:
选人用人是领带这的主要任务,也是最重要的工作,选对一个人就会很好的促进工作。用好一个就能够激励大家多干工作。那么,领导者盖如何选人用人呢?工具/原料more观察、考察、分析方法/步骤1/5分步阅读
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注意事项
1、要处理好德与才的关系。德才兼备是选拔人才的标准。实际上,每个人的德才是不一样的,所以一定要以德为先,要选一个道德品质不错的人,千万不能够选有才无德的人。

2、要处理好长与短的关系。看人要看长处,每个人都有优缺点,不要只抓住人的缺点而不看他的优点。要学会用人所长,扬长避短。这样才能够充分发挥一个人的能力水平。

3、要处理好亲与贤的关系。要用那些贤人,千万不要只想着关系,想着亲戚朋友而不去考察那些真正有本事的人,任人唯贤,不能任人唯亲。

4、要处理好职与能的关系。要考虑只为的要求来选拔人,而不是因人设岗,要把合适的人放在合适的位置上,才会发挥每个人的聪明才智。

5、要处理实与虚的关系。在实际工作中,我们只要的是需要务实的实际工作人才,但是有些岗位也需要一些会思考,会宣传,会做人的思想工作的人,不能一味的注重务实的人,而放弃那些有思想会宣传的人。

用人要信任,要充分发挥大家的才智!
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