订阅面对不满意员工的行为,企业经理人应该如何沟通
来源：网络收集 点击： 时间：2024-08-15【导读】：
职场关系中上下属的关系直接影响到公司氛围以及未来发展，想要让公司有一个良好的发展方向就必须调整公司上下属关系，严明公司纪律规章，对接阶层关系。工具/原料more百度经验公司运营方法/步骤1/4分步阅读
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注意事项
一.面对不满意员工的行为,企业经理人应该如何沟通？
首先！对于情况非恶劣的情形下，我们可以在工作以外的时间以其交谈，了解其思想，对其工作状态进行调整，保持其在同事间的形象，让其了解到上级对其对公司的关注度，让其觉得公司有发展前景，愿意将自己同公司发展绑在一起。
2/4二.员工行为情节中等的情况下，当面指出其过错，然后让其到办公室私谈，对其表述认真听完，如果有悔改意向，则适当给予其表现机会，并在其表现期间给予绝对的肯定，反之直接开除。
3/4三.团体行为过错，找到领头人，给予能力上肯定，做思想工作，让其带领团队走向正轨，避免类似事件发生。对尾随犯错者一律严惩批评。
4/4四.主干人员严重过错，没办法直接开除。
我们可以与其交谈，并对其能力给予肯定，并让他转告人事部一定给他配一个与其能力旗鼓相当的助理来帮他分担相应重担。
注意事项多沟通，换位思考
严明纪律，奖赏分明
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