订阅梳理公司流程的方法及步骤
来源：网络收集 点击： 时间：2024-08-27【导读】：
梳理公司的流程，对于明确部门之间的分工界面，提升工作效率有很大的帮助。方法/步骤1/6分步阅读
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学习流程
首先要收集公司组织架构、部门职责的相关信息，同时收集公司现有的规范、规章制度以及相关管理办法。
2/6对公司运营相关的工作进行梳理分类，同时根据工作的重要程度以及影响范围进行分层分级。
3/6结合相关的工作范畴，列出相关的主要流程，向流程相关的部门和人员进行调研，了解流程中需要优化改进的地方。务必确认清楚目前工作中按流程操作的比率高低，如果流程形同虚设，说明目前存在很大问题，需要重点改进。
4/6根据前期收集的信息，对现有流程进行优化改进，同时评估是否需要新增流程或者废弃原有流程。流程优化的目的在于减少可能存在的职责交叉处，提高流程运转效率。
5/6另外，有些流程的设置，目的是规范约束相关人员的操作，可能会使部分人员感受到工作量增加，这种情况要特别解释清楚。
6/6除了流程本身的优化完善，还应该考虑如何借助IT系统提升流程自动化运转的效率，尽量减少相关人员要按流程办事带来的工作量增加。
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