订阅怎样对企业内的职位进行分类？
来源：网络收集 点击： 时间：2024-09-27【导读】：
在一家企业内，往往会设置很多的岗位，那么我们应该如何对这些企业进行分类呢？下面，我根据各个岗位的性质进行分类说明。工具/原料more企业岗位清单方法/步骤1/6分步阅读
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注意事项
管理类岗位:
简单来说就是管人带兵的岗位，具体包括：组长、科长、经理、总监和总经理等。
2/6营销类岗位：
简单来说就是进行产品销售、顾客服务的岗位，这些岗位上的人员往往与客户打交道比较多，主要包括：业务员、业务主管、业务经理、营销总监、客服主管、客服经理等。
3/6技术类岗位：
简单来说就是靠技术实现价值的岗位，主要包括：产品设计师、产品工程师、设备工程师、开发工程师、IE工程师等工程师类岗位。
4/6专业类岗位：
简单来说，就是负责某个职能模块的人员，包括：财务人员、HR人员、行政人员等。
5/6操作类人员：
简单来说，就是直接参与生产的人员，包括操作工、电工、钳工、模具工等。
6/6其他类人员：
简单来说，就是将不容易区分的岗位可以放在本类别里面。
注意事项岗位分类后有利于设计“各职位序列的胜任力、职业规划路径、培训课程体系、工资标准”等。
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