在与同事的沟通过程中，我们常常会以为自己的好意能够被另一方清晰地感知到，而恰恰对方并不了解你的意思或者曲解了你的意思。

譬如同事看上去一整天都很忙，你想帮他，而遭到拒绝，感觉好心当成驴肝肺。而实际上对方只是沉静在自我的世界里面，非常享受，不希望被打扰。

有些误会来自于因为利益的主观偏见。譬如同事买了一快名贵的表给大家炫耀的时候领导正好经过。聊着聊着两个人到领导办公室去谈工作了。而谈完工作出来的时候，同事手上再也没戴着表了。于是，其他有的同事开始误会这表是不是送领导了。

而这种误会一旦传开，就影响到领导的威信。所以领导在开会的时候把这件事情公开，之所以买表的同事没有再戴着那款名表是为了净化办公室文化环境，让大家安心工作，不要攀比。

只有对这种行为有了充分正确的理解，大家才不再产生误会。

也有的误会是来自于传递信息不到位的。譬如领导房间关着门，领导隔着玻璃用手势让同事一会去会议室。而同事此时正好要去卫生间，做了个如厕的手势。这个手势远远看上去像是OK，结果让领导等了好一阵子。

有的时候误会的产生也来自于关系不好的同事。譬如有的工作明明自己做得明明更多，可是那个关系不大好的同事却拿了最多的好处。这让人误会他和领导有什么特殊关系。

误会的产生往往是站在自己的角度去揣摩别人，对于其他当事人的说法不信任。比如自己的抽纸突然没有了，而边上的同事正好感冒，怎么都不相信不是对方拿走去用了。

总之，误会产生就要想法消除，不让它影响我们正常的工作交往。