每个人的技能都有所不同，同时社会分工也千差别异，那么企业管理者如何更好的管理好人呢？

一.利用好平台和机会

一个人的才能的发挥，需要一个好的环境，同时需要一个好的平台和一个合适的机会，才能崭露头角，如果腾讯企业没有给张小龙提供研发微信的环境与机会，那么微信可能不会出现，或者会出现在其他公司里。

在当下的社会环境下，市场竞争如此激烈，如果企业不能够让人个的才能得到充分发挥，那么员工就很可能辞职移换工作等，从而寻找更好的平台与环境。

二.制度

企业都有制度，但是如果没有制定合适的员工激烈或奖励制度，那么员工工作做的再好，业绩再辉煌，那么员工心理上得不到满足，员工就会辞职另寻他路，这是非常不利的。

企业需要制定一套合理的员工激励制度，只有工员心理或物质上得到满足，员工才会想更好的回报企业。

对于现在的90后、00后更是渴望内心需求的满足，如果工作不对胃口，不能够展示自我的才华，就无法满足内心的需要，对于那些迫切表现才华的年轻人来说，这些平台是远远不够实现他们的理想的。

三.调整企业管理结构

在以前企业下达任务，都是层层传递，最后做的都是基层员工，管理层一级一级的，现在企业管理者与员工的距离逐渐消失了，管理者和企业在处理工作业务的时候，都形成任务同步，信息同步，并实现了流程同步，在企业作业这一环节上，企业的工作效率都更高效，更完善。同是让人才的能力得到充分发挥，不再有出现人才堵塞的现象。

四.让员工发声

企业管者要让员工参与到企业的发展进程中，一方面能够增加员工的积极性，同时让能员工的主动性得到充分体现，让员工发声，制造出良好的企业氛围，而不是让员工处于被动作业环境下，从而避免在决策不能够实现有效把握全局的情况。