序：一说“冠军团队”，我首先想到的是正宗“冠军之师”国家乒乓球队、跳水梦之队、中国女排。其实冠军团队的打造都是相通的。无论是体育军团还是职业军团，要想成为冠军之师，都要经历体育竞技场或商业竞技场的检验、时间的磨练、挫折的教育等等。下面我来谈谈如何打造冠军团队？工具/原料more人员资金目标方法/步骤1/7分步阅读

一颗冠军的心：

☆公司决策层需要一颗冠军的心。

☆公司目前团队的现状分析和评估。

☆拟定详尽的冠军团队计划、实施步骤。

☆寻找团队建设的着力点和突破口。

2/7

选择合适冠军团队领袖：

俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，选择一个好的团队带头人，起着至关重要的作用。正如中国女排教练郎平，外号“铁榔头”。她往教练席一站，队员心里就有底，竞争者，就害怕。

☆人品正：这是前提条件。

☆认同公司文化和团队文化。

☆履历丰富：有成功经验、失败教训。

☆业务精通：熟悉业务/懂管理。

☆视野开阔：国内市场视野、国际市场视野。

3/7

掌握行业发展规律：

☆熟悉行业发展规律，按照规律办事

☆懂行业法律法规，不做违法、违规决定

☆了解行业发张动态，感知发展方向。

4/7

重视人才的培养。

☆人才的定位：需要什么样的人才。

☆建立人才标准：只招聘、培养、留住符合标准的人才。

☆人才吸引机制的建立

☆人才薪酬配套体系的建立

☆人才激励措施配套体系建立

☆人才成长体系建立

5/7

冠军的素养：

☆良好的心态：力争第一、归零心态

☆顽强的意志：不被困难吓到、不被挫折打倒。

☆赢得起、不怕输作风。

☆实事求是：一步一个脚印，扎实走好每一步。

☆冠军的自信与气场。

6/7

科学团队建设

☆树立统一的目标、

☆完善统一的思想、

☆建立统一的规则、

☆指挥统一的行动、

☆发令统一的声音

7/7

后勤保障与支持

☆制度的支持

☆资金的支持

☆平台的支持

☆安全的支持

☆理念的支持

注意事项

建立冠军团队，没有捷径，尊重规律

若你觉得此文不错，记得给我投票哦！ 谢谢