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    店长如何做好对商品的有效管理?

    来源:网络收集  点击:  时间:2024-02-29
    【导读】:
    商品管理是店长的重要职责之一。如何实现销售最大化和库存最小化是店长一直要思考的问题。今天,我来介绍一些很好的对商品的管理方法。希望能对大家有一些帮助。工具/原料more日事清软件方法/步骤1/5分步阅读

    确保商品的质和量。

    无论如何,必须保证货品的齐全和质量。库存定期清点、销售预测、货品调整争取、断码货品记录等。

    2/5

    商品有统一的风格

    现在的客户更喜欢专业化的卖家。清晰的货品风格非常重要,他可以帮助顾客清晰自己所需,成功、成熟品牌的商品风格统一,系列分明,主题化。很容易形成回头客及忠诚顾客。

    3/5

    了解所在的市场环境

    了解本地区、本商场的主要客流特色是怎样的,适合那些价格、风格、号码的货品,同一品牌的风格、价格、号码都会有所偏差,因此总结销售经验予以调整很重要。在做市场调研这一块我们公司用的是日事清软件管理的。

    4/5

    确保商品的多样性

    款多量少的产品策略顾客可选择性强,又很少会积货,当然,前提是你的设计力量够强。

    5/5

    建立商品价值的唯一性

    产品所谓的限量版、纪念版或主题化、系列化都好,主要的是让顾客觉得可适合他的某一方面的需要,如送礼需要体现他的尊贵,海洋夏日可以凸显他的阳光和放松、晚礼服系列则让她显得淑女。

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