作为部门负责人应该怎么做
来源:网络收集 点击: 时间:2024-03-01【导读】:
作为部门负责人应该怎么做方法/步骤1/6分步阅读
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1. 负责建立健全公司组织架构及人员配备,制定公司的管理方针及 目标。

2. 负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。

3. 负责管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。

4. 负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系,贯彻落实公司 指令。

5. 协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程 序、任务的执行与落实。

6. 协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。

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