加强企业文化的假设，只有加强团队的企业文化建设，自己的团队才有执行力和凝聚力，才能更好的完成领导布置的任务。

加强团队的纪律建设，纪律是任务切实执行的重要保障，做到令行禁止，这样的管理才有有气派的管理。

加强员工成长的管理，如果一个领导强那不是真正的强，只有把下面的人都健康的快速的成长，这样的领导的管理才是好的管理。

加强制度建设的管理，良好的制度不光要考企业的自定，要需要领导的不断的指定和具体的完善和扩充，只有加强制度建设才能看到领导真正的思维性的东西。

加强部门合作的建设，自己的团队再强如果和其他的部门处的不好也不是好得管理，只有哥哥部门都愿意帮助你的部门的效果，才能看出一个领导管理真正的管理水平。