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    如何了解和掌握4M+1E

    来源:网络收集  点击:  时间:2024-02-11
    【导读】:
    在生产现场管理过程中,人机料法环使我们考虑问题的5个方向,如何正确的了解和掌握相关的知识对我们的工作有非常重要的作用。下面分享我的经验。工具/原料more现场管理相关经验者方法/步骤1/9分步阅读

    认识4M+1E?何谓4M+1E?所谓4M即:MAN(人)、MACHINE(机器)、MATERIAL(材料)、METHOD(方法)1E即:ENVIRONMENT(环境)。

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    为什么推行4M+1E? 4M+1E是直接影响生产品的质量的五大因素,推行4M+1E的主要意义在于能使各位企业员工更好的发挥自我管理、自主检查与约束.从而达到提升产品质量及提高生产效率,降低制造成本之目的.

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    4M+1E的效果和地位。4M+1E做好了,现场“5S”产品质量就会全面提升,个人素质亦提升.无论是分析不良还是治具检讨还是工程改善,我们都离不开这5个因素,所以树立4M+1E的观念是非常非常重要的一件事情,而问题的最根本的因素都得归结为人的因素。

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    人的因素解析。人身体不舒服,没有按照SOP作业,人精神状态不好不投入作业,其中不按照SOP作业往往是出现问题几率最多的方面。

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    机的因素解析。机器故障,机器不好用,功能不全等对生产的影响也非常的大。

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    料的因素解析。原材料供应不及时,质量不合格,混料等都是制裁出现了问题。

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    法的因素解析。SOP规定的生产的方法不是有效的,快捷的,正确的,简单的,对生产的影响也非常的大。通过工序的调整,清除,拆分,重组可以实现革新,从而变更为更加合理有效的生产方法,革新用为止境。

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    环的因素解析。作业的环境,包括温度,湿度,空间等对产品对人的影响直接导致生产质量和产量的是否高效。只有营造良好的生产环境,才能生产出好的产品和生成强大的凝聚力。

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    4M+1E 5个因素共同影响生产的质量和数量,5个因素往往并不是互不相关的,而是相辅相承的。出现问题的时候,我们要从5个方面全面的去了解,分析,从而不停的改善我们的生产流程,创造生产价值。

    注意事项

    4M+1E并不是孤立的,而是相辅相承的。

    使用4M+1E全面的思考问题。才能得到真相和有效的改善。

    思修
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