订阅在线旅游OTA市场定位、商业模式对比
来源：网络收集 点击： 时间：2024-02-12【导读】：
在进入在线旅游OTA市场的我们会考虑到网站的定位和商业模式，没有好的商业模式是拉不到投资的。以下是最全的大型OTA市场定位、商业模式、搜索模式、收益模式、信息全面覆盖度对比，是最新的商业情报：方法/步骤1/2分步阅读
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商业模式
去哪儿：
市场定位：中国排名首位的旅游搜索平台
商业模式：在线旅游搜索；技术导向型
搜索模式：旅游品类垂直搜索
收益模式：CPC/CPS产品链 P4P/CPT广告
信息全面覆盖度 ：与1200多家在线旅游代理商（包括携程）合作，展示5万多个酒店和机票直销产品
在线预订率：100%
员工数量：1699名员工，其中包括800名产品开发人员
每位员工产值 ：US$64000
携程：
市场定位：中国排名首位的在线旅游代理商
商业模式：代理商模式-在线呼叫中心；着重用户服务
搜索模式：旅游品类垂直搜索
收益模式：佣金及其他收费
信息全面覆盖度 ：本身是在线旅游代理商
在线预订率：55%
员工数量：约19000名员工，其中含10900客服中心人员
每位员工产值 ：US$35000
截止2013年6月30日数据，含携程公开年报F20表格数据
按点击收费(CPC)、按销售付费（CPS）、按广告展示收费(CPM)、按广告投放时间来付费（P4P）、按时长付费（CPT）
2/2旅游网站6大商业模式选择：
在线搜索平台模式：去哪儿、淘宝旅行、京东商城
代理商模式：携程、同程、途牛
旅行社模式：中青旅、康辉旅行社、广之旅、旅游集散中心等
供应商模式：天下房仓、捷旅、酒店王、宇航假期等
SNS+UGC模式：蚂蜂窝、穷游、新浪微博旅游
公众通讯圈子模式：旅游版微信
商业模式 版权声明：
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