逆境商是由保罗.史托慈于1995年提出来的。它表示忍受， 逆境的素质；在战胜逆境过程中，超常发挥人的潜能，在人生旅途上取得成功的可能程度娃哨。同是逆境，逆境商也不同，结果也迥异。

人处在逆境中的超高情商，当一个人面对强大的对手或者敌人或在遇到强大刺耳力的时候，既“耳被虐后诺贝尔”，不是所有人听到质疑声都垂头丧气，熟识逆境商的人而是化势能为动能，主动让自己的心情愉悦。

扩展资料

保罗教授将逆境商划分为四个部分：控制(control)；归因(ownership)；延伸(reach)；忍耐(endurance)，简称为“CORE”。

（1）控制，指个体自己主观感受到的对逆境的控制能力。面对逆境，控制感弱的人认为自己无能为力，没办法控制；控制感强的人则相信自己，积极主动地采取措施改变所处的环境。

（2）归因，是指个体所认为的导致逆境的原因以及个体愿意承担责任、改善后果的情况。它可分为内部归因与外部归因。内部归因是在逆境中把失败或挫折的原因归咎于自己的内部因素, 外部归因是把失败或逆境的原因归结为外部因素。

（3）延伸，是对逆境影响范围的评估与觉察。一般而言，高AQ的人，会把逆境视为特定事件，觉级海得自己有能力处理，能够将其消极影响降至最小。而低AQ的人，摸净鬼逆境的消极影响范围则会不断扩展，直至影响到其学习、生活和工作的方方面面。

（4）忍耐，是指认识到问题的持久性以及它对个体影响的持续时间。AQ低的人，逆境带给他的消极影响比较长，他在主观上也会认为这种影响很难消除。而AQ高的人则与之相反。

参考资料来源：百度百科-逆境商