作为一家知名的互联网公司，阿里巴巴在招聘面试方面，通过层层把关，找到适合公司价值观和业务发展技能要求的人，所以在层层面试中，会有不同层级和不同角色的人来进行把关，保证最终招聘来的人是符合阿里巴巴的，同时能够留在公司。整体上说，经历五个步骤，即初试、复试、HR面试、背调和录用。工具/原料more应聘登记表、面试评价表、背景调查表方法/步骤1/5分步阅读

初次面试

根据公司的招聘面试相关规定，不论是什么样的职位人员（职能人员、支持人员、管理人员、技术人员等），都要经过第一次的初次面试，由招聘的用人部门负责人进行面试，有时候根据需要，也有其人员（用人部门负责人指定）协助进行初次面试工作。

2/5

复试（第二次面试）

在通过了第一次面试后，要安排第二次的面试，即复试。由用人部门的相关上级领导进行面试，主要考查能力、经验、认知和做事方式等，一般也会由用人部门负责人一起进行面试，再次把握候选人各方面的合适度。

3/5

HR人员面试

虽然在前面的面试程序中，HR人员也会参与面试，但最终还是以用人部门负责人的面试为主，即把握候选人在工作胜任力、技能水平、工作经验等。此步骤中，由HR人员对候选的价值观、团队协作、工作态度等方面进行把关，把握候选的价值与公司的企业文化相符性。

4/5

候选人的背景调查

在经过了用人部门的初步、主管上级的复试和人力资源管理人员的企业文化面试后，内部会作沟通与讨论，明确是否录用。如果符合各方面条件，要对候选人的背景情况进行调查，根据候选人的级别、工作性质等方面，背景调查的深浅度会作相应的调整。一般情况，对于管理人员和技术专业人员，都要进行背景调查。

5/5

发出录用OFFER

通过候选人的背景调查后，开始履行内部的录用手续，即对候选人的岗位、到岗时间、薪酬、福利等方面进行明确。在履行完录用手续后，向候选人发出录用OFFER，同时与候选人沟通入职的相关准备事项及入职需要携带的材料等。

注意事项

面试流程中，会根据具体情况和时间安排，减少或增多面试的次数。

配图来自网络。