想要做好一名法务总监，发挥自己的价值是一件谈起来容易，却并非容易的事情。那么如何做好一名法务总监呢？以下谈一谈一些个人的经验，以供相应的法务专员、法务主管或者法务经理参考。工具/原料more法务总监团队努力方法/步骤1/7分步阅读

首先，法务总监要转变自己的定位观念。随着经济全球化、互联网的发展，法务的工作发生了质的变化，传统的法务工作主要包括合同审核和诉讼案件的处理，更多的是一种提供咨询服务的人员，而现代企业的法务总监已经向新的领域拓展，因此做好法务总监首先就要转变自己的定位观念。

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其次，法务总监需要保持好奇心，综合锻炼自己各方面的能力。法务总监不仅仅是法律这一专业服务的提供者，还需要锻炼其他各方面的能力，例如战略规划能力、创造能力、业务能力和人力资源能力等，而这些能力的锻炼和学习都需要保持好奇心，才能有效果和最终完成。

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再次，法务总监需要有一颗成就之心。想要取得成就和成功是每个人都有的想法和努力实现的目标，对于法务总监而言更是如此。如果法务总监没有一颗成就之心，就会安于现状，不思进取，只想着将自己的法律事务做好就行了，因此无法取得大的成就。

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同时，法务总监需要明确识得自己的优劣势。每个人都有自己的优劣势，我们需要的是取长补短。法务总监只有在全面了解自己的优劣势的基础上才能取长补短，才能在通过综合能力的提升，在面临公司风险控制和危机事件处理以及公司重大决策方面力挽狂澜，有理有据，有勇有谋。

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另外，法务总监要保持与团队成员的参与度以及认同感。要知道一个人的努力是有限度的努力，取得成就也将会是有限的，只有法务总监将自己团队的人员纳入其中，才能扩大其团队努力的成果，才能取得一加一大于二的效果。

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另另外，法务总监需要明白专业素质并不等于管理水平和管理智慧。不管是法务总监和还是法务专员他们都有专业素养和专业水平，但正因为这样的专业素养使得他们拘泥于专业而不自知。法务总监必然面临着管理问题，小到管理自己的团队，大到胜任CEO管理企业，都需要不断加强自己的管理水平和管理智慧。

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最后，法务总监需要勤勉尽责，坚守底线，不越红线。法务总监作为企业的一个高管人员，勤勉尽责是法律规定的企业高管应尽的义务，而坚守底线，不越红线更是法务总监的人品当担与合规管理的基础，否则，人品尽失，还可能因越红线招致企业被政府机构惩罚。

注意事项

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法务总监底线红线团队努力