6个能让新员工留下来的培训内容
来源:网络收集 点击: 时间:2024-03-11【导读】:
对于企业来说,新员工的留存率也决定了工作能否高效开展的关键,那么因此新员工的入职培训,也成为了能否留下新员工的关键,今天小编就来说几个能让新员工主动留下的培训方法。方法/步骤1/6分步阅读
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注意事项
消除陌生感
对于新员工来说,在刚接触到一个新的环境必然需要一定的适应时间,这个时候培训的内容就应该尽可能地让新员工消除陌生感,快速融入团队。

制造和谐工作氛围
在新员工就职期间,一定要尽可能营造一种和谐的工作氛围,不要因为过于压抑的环境,而导致新员工的离开。

定期的沟通
在新员工入职期间,可以定期地找其沟通,询问工作中是否有什么困难,或者有没有什么需要帮助的地方等等,这样也会减少员工的流失率。

鼓励新人多互动
在日常的会议或者是活动当中,一定要多鼓励新员工进行发言和互动,这样也能够让老员工认识到他,并在工作中给予更多的帮助。

宣传有趣的企业文化
企业文化是企业形象的代表,如何通过有趣的企业文化来影响到来的新员工,让新员工能够融入到企业文化中,也是很关键的留存办法。

组织团建活动
有些企业会采取迎新的团建活动,以私下的聚餐的方式,让团队成员之间能够快速的熟悉彼此,拉近新员工与老员工的距离。

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