在创业期间，如果想要让你的团队稳定，不出现大的人员变动的话，你就要有一定的经营技巧，加强团队的凝聚力，并为每位成员提供广阔的发展空间。那么，说到底该如何做才能更好的保持团队的稳定呢？下面就让小编来给大伙做个简单的介绍。方法/步骤1/6分步阅读

必须有一致的愿景。

在创业的道路上我们会碰到许许多多的困难，而团队成员若是目标不一致，愿景有差距的话，那么很难将大伙的心和力聚集到一块儿，都往同一方向来发力，这样就会令团队成员变成一盘散沙。因此，我们要为每位成员普及共同的创业愿景以及行动纲领。

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确保沟通渠道畅通。

我们应该努力为我们的创业团队提供一个畅通的沟通渠道，这样不管遇到了什么样的困难，或者成员之间产生了怎样的摩擦，都能够通过这个渠道去及时的沟通和解决问题。千万不能让问题积累、爆发，这样就会成为成员各奔东西的导火线了。

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以制度形式来管理。

我们应该以一种公司制度来管理团队成员，在涉及到每位成员的利益时，都应该有具体的明文规定，按照规定来办事。比如说规定公司的股权、期权以及分红权等，这些关乎到大伙的个人利益时，都应该提早明确好，以免日后发生纠纷，影响了公司对团队的维护和管理。

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展现领导个人魅力。

作为团队的主脑人物，我们应该努力发挥自己的主动性，去充分的展现自己的个人魅力，让底下的成员看到我们的努力，看到我们精彩的一面，看到我们的行动，让团队成员有信心跟着我们继续干下去，而不是让他们感觉对我们深深的怀疑。

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提供广阔发展平台。

这一点是十分重要的，为什么他们愿意跟你一起创业，在公司陷入困难的时候没有舍你而去？那是因为他们有可能看到了自己能在这个位置、这个企业获得一个良好的发展平台，实现自我的价值。因此，作为企业应该要努力为创业团队成员提供广阔的发展空间。

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增强团队成员感情。

很多不稳定的因素，其实都是从一些小矛盾、小争吵开始的。所以，我们平日里除了应该努力工作外，还要想办法让成员之间的情感加深，这样当他们一共经历了各种户外活动或者一些集体游戏后，会对彼此有更全面的认识，也产生了一些情感共鸣，这样在工作的时候会更自觉的协调好工作，尽量避免摩擦的产生。

商业创业团队如何维护团队做好团队建设