村里成立集体企业，是在征求全村意见，结合当地实际情况作出的决定。充分发挥种植或特产等优势资源的力量，集大家的智慧，出发点是为了发展全村的经济，至于是村民是把金钱或技术或场地等作为入股资源，需要村委统一决定。既然已经成立，运营问题是重要大事，开始考虑如何运营好更是好的开始，只要认真起来，一切都会好起来的。

运营首先考虑村民的利益，所有收入与支出要公开透明，按股份比重分配，争取做到公平公正，阳光透明。重视村民的幸福感与获得感，村民幸福开心了，才会更有动力与激情去做好工作，企业的管理与运营才能更上一层楼。

其次，要发挥村民和运作者的聪明才智，集中各自的优势资源，技术与产业相结合，与当地政府多合作，争取其多多关注并大力支持。在互联网时代，企业的发展要充分利用网络资源，发展电子商务，直邮、直播或拍视频等广泛地发动力量宣传推广企业，让更多人知道了解企业。

第三，集思广益，定期召开企业代表大会，把村民的想法与意见及时反馈到企业的运营中，好的建议与存在的问题争取及时得到解决，如不断学习掌握先进技术，组织大家培训学习，快速掌握高质量发展的方法。同时及时在村民中调查问题，借鉴其他地方的经验有针对性地进行解决，不断地推动企业良性发展。

最后，企业的经营需要懂相关法律法规的人经常指导，或咨询问题，要培养村民的法律意识，经营者更应该较为熟知。无论在经营中还是与其他企业个人交流中，在大力发展市场经济的今天，知法懂法遵法守法都是很有必要的。

要尽力做到公平公正

要遵法守法