订阅一个管理者怎样才能服众？
来源：网络收集 点击： 时间：2024-04-11【导读】：
一个管理者要服众，除了在该领域中有过硬的技能外，还要擅于与下属沟通；要有责任心，要有亲和力。方法/步骤1/7分步阅读
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注意事项
一个管理者要服众，自身在该领域中有过硬的技能
管理者自身有过硬的技能，能使到下属从内心敬仰你；下属有什么技能方面的问题，作为管理者能做出正确的指导。
2/7一个管理者要服众，自身要有决策的能力
一个管理者要服众，自身要有决策的能力，能带领团队走向巅峰。在每一个项目上，能做出正确的决策。能让下属觉得跟你着干有前途。
3/7一个管理者要服众，要懂得与人沟通
管理者要懂得与人沟通；要在适当的时间给下属关心；下属有什么问题要及时得到管理者的关心与帮忙。让下属觉得跟着你这个管理者干是没有跟错的。
4/7一个管理者要服众，要懂得激励下属
一个管理者要服众，要懂得激励下属；无论是在言语上激励，还是在物质上的激励；要让每一个下属都要有对工作的冲劲。
5/7一个管理者要服从，要使到团队的技能也要过硬
一个管理者不是只要自己的技能过硬就行，你要把你的团队的每一位成员的技能也要提升。让你的团队在这个行业中做出名气。
6/7一个管理者要服从，必须要做到奖罚分明
管理一个团队，要懂得奖与罚；做得好的，要给予奖励；犯错的，也要懂得处罚。不能有一点的偏私。
7/7一个管理者要服从，要懂得软硬兼施
一个管理者要懂得软硬兼施；比如，某一位队员因为犯错，而你给他做出了重罚，这个队员被重罚后，心里肯定是不开心，情绪低落的；重罚过后，你就要给这个队员一些关心；给他做一些心理的辅导。所谓，给一巴掌后，再给一颗糖。
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