开展经营现金流分析需要：首先，要有具体的执行方案。不管企业规模大小，要做一件事情应该提前设计、制定方案。该怎么去做，什么人去做都是很重要的。有了详细的执行方案，效率更高。

开展经营现金流分析需要：选拨专业的人来负责这件事情，首先要有财务知识和技能，具备一定的从业资质，要开展经营现金流分析工作，必须有一定的专业知识和技巧才能更好的完成。

开展经营现金流分析需要：使用专业的工具，工欲善其事，必先利其器。要做好一件事情，准备好工具会让自己事半功倍。何况是开展经营现金流分析工作，更需要提前准备好一些管理工具和分析工具。

开展经营现金流分析需要：组成的分析团队要有认真负责、公正公平的态度和不弄虚作假的职业操守。经营现金流分析不同于其他的工作，执行团队要有这样的态度和操守，才能得到想要的结果。

开展经营现金流分析需要：设计好具体的参考标准和具体的分析元素。要开展经营现金流分析工作，除了工具和人员之外，还需要有一些参考标准，具体的分析要素都包括哪些也要提前设计好。

开展经营现金流分析需要：做好监督工作。在开展经营现金流分析工作的同时，要有监督人员协办这件事情，一方面可以更好的监督团队和具体的操作流程，另一方面会让分析结果更趋向事实。