每个企业在每年开始的时候都要招募一批新的员工，不仅是为了满足企业流动性的需求，引进人才也是提升企业竞争力的一种方式，那么要针对不同的招聘对象要选择不同的招聘方法，那么招聘渠道的选择都有哪些依据呢？希望我的这篇经验能够帮助到大家。方法/步骤1/6分步阅读

首先要明确招聘渠道选择的限制条件，由于招聘岗位不同、人力需求数量与人员要求不同、新员工到位时间和招聘费用的限制，决定了招聘对象的来源与范围，从而也决定了招聘信息的发布方式、时间与范围，因而也决定了招聘渠道的不同。

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应选择适合招聘人员的招聘渠道，不同的招聘方法适用的招聘对象也是不同的，应根据单位和岗位特点选择招聘来源与渠道，每个单位都有其独特的一面，对员工的要求也各部相同，因此，成功的招聘渠道必须符合组织的自身要求。

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一家公司需要招聘的人员比较初级，并且愿意为新员工提供完善的培训，企业的招聘成本用工成本又想最优化的情况下，最好的招聘渠道就是职业学校，采用的招聘方法有派招聘者区职业学校上门招聘、内部员工推荐、职业介绍所、发布广告等。

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企业如果需要的人员是高层管理人员，目前企业内部没有合适的人选胜任的情况下，可以采用在相关岗位的杂志上、报刊上刊登招聘广告或者委托猎头公司等方法，使之能够为吸引合格的应聘者提供最好的机会。

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如果企业是成熟型的企业，内部的办公人员，招聘渠道的选择最好采用内部晋升的方式，这样不仅符合企业的实际情况，内部招聘的员工相对于外部招聘来的员工而言，更加了解本单位的情况，更有利于新工作的开展。

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需要注意的是以上的方法适合最普遍的情况，每个单位都应根据自身的实际，决定采用什么样的方式、方法招聘不同岗位的人员，为单位及时提供不同的优秀的人才。

招聘渠道