销售壁垒就是指企业利用自身的所有可以掌握的资源和方法、手段，构建起对竞争对手难以超越的的竞争门槛，维护自身企业的销售地位。要想建立销售壁垒方法很多，但是并不是所有的方法都一定长期有效，必须要根据实际情况和竞争对手特点，来选择合适的方法。下面小编给大家具体讲讲，如何建立销售壁垒，以供学习参考。方法/步骤1/6分步阅读

差异化竞争

建立销售壁垒就必须要进行销售的差异化竞争，不论是销售方式和销售模式，还是产品服务的销售策略，都必须要个性化、自主化和差异化，拥有自身的特点。

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组织结构建设

销售的组织结构，也是获得竞争力的关键。为什么很多销售商可以快速地进行产品的销售，而有些销售商则很难进行销售，正是因为组织结构的不同，造成了无形的销售壁垒。

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完善的公司体系

现在的时代，早已经不是单打独斗的时代，而是拼团队实力和整体能力的时代。说得再准确一些，就是依靠公司体系来建立销售壁垒，打垮所有对手和竞争者。

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优秀的管理人才

人才永远都是不可或缺的成功因素，优秀的管理人才可以带领企业快速发展，为企业开辟新的竞争力，为企业不断建立可靠的销售壁垒。

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激活员工的斗志

除了优秀的管理人才，基层的销售人员也是十分重要的，因为基层销售人员直接面对客户，他们才是真正的“钢铁壁垒”。所以必须激活基层员工的斗志与活力，不要死气沉沉的即可。

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创新是最好的竞争力

为什么苹果公司能够发展地如此强劲，苹果手机至今牢牢占据全球手机市场霸主地位，正是其永不枯竭的创造力和创新能力。变则通，通则久，建立销售壁垒必须要不断推陈出新。

企业管理销售壁垒建立销售壁垒