什么样的培训最有效？答案是，行动学习。“行动学习”是通过学员自己去发现问题、查找原因，最后解决问题。既解决了企业工作中遇到的问题，同时学员也在行动的过程中得到了提升，俗称“干中学”。下面，小编就教你如何设计简单实用的“行动学习”六步法。方法/步骤1/6分步阅读

第一步：选定主题

选择公司目前急需解决且通过努力可以解决的难题作为行动学习的主题

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第二步：组建团队

小组成员来自与问题相关的单位或部门，有职责、权力解决该问题的人。每组人数4-8人，不超过5组。

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第三步：小组研讨

小组展开研讨，应用头脑风暴、团队列名、团队共创、世界咖啡等工具进行研讨，分析导致问题的原因，提出解决方案。

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第四步，实施方案

小组成员按研讨的解决方案进行实施，定时检查实施效果。

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第五步，方案反思。

在实施过程中发现新问题，进行小组研讨，分析产生新问题的原因，提出新的解决方案，实施新的解决方案。

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第六步，成果固化

总结成果，将成果编入公司制度，巩固成果。

简单实用