从团队成员特征着手

在团队目标设立的时候，应该先从团员特征着手，找出团队成员之间的共同的特征，然后再设立团队目标。

保持团队目标的一致性

团队目标可以说是一个团队的方向，只有保持一致的目标，才能够让团队成员的力量发挥到最大，也才能够帮助团队得到更快地发展。

从全局方面考虑

在设计团队目标的时候，应该从团队的全局考虑，而不是只是照顾到个人，这样的团队目标 ，也起不到一定的良性作用。

从长期利益考虑

对于团队目标的设计，千万不要只顾眼前的团队利益，这样团队的发展也就会受到局限，只有站在长期利益的基础上考虑，你才能够真正找到适合团队发展的目标。

设立赏罚制度

一个团队目标的顺利执行，也需要一些制度来推行，通过设立赏罚制度，才能够让团队成员有意识地记住团队目标，并且愿意执行下去。

关于团队目标的重要性，我相信只要职场人士都应该能够体会到，不管是对于个人还是对于企业都是非常重要的，因此，保持目标的一致性，共同努力向前，才能够真正帮助团队或者企业带到更高的位置。