订阅员工做不好又常推卸责任怎么办？
来源：网络收集 点击： 时间：2024-04-25【导读】：
在工作中，我们身边有得力干将，也不乏很多难管的员工，难免会遇到喜欢推卸责任的员工，甚至很多基层干部都不愿意承担。面对这些员工应该如何管理？工具/原料more员工方法/步骤1/6分步阅读
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员工推卸责任管理
第一、明确目标。明确指出他的工作是什么？需要达成什么样的目标？目标一定要明确。
2/6第二、分析差距。分析当前工作进展与目标之间的差距。
3/6第三、提出解决办法。和员工一起提出解决办法，在这里可以多听员工去讲，可以多问为什么？为什么现在有这样的差距存在？他可能会讲，因为A条件不具备，那就继续去追为什么A条件到现在还没有具备？一直找到问题根源。
4/6第四、制定计划。逐条列出工作计划，每条计划都要有明确的完成时间点，制定里程碑式的时间点，以便进行复查，提前明确什么时间检查什么工作，给出压力。
5/6第五、定期复查。在里程碑的节点上进行复查，看是否达到预期目标。
6/6第六、总结与改进。如果目标达成继续进行下一步工作。如果目标未达成，重复第一步至第五步工作。
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