积分制管理，是一套颠覆传统企业管理思维的、科学有效、易落地可实操的创新型企业管理方法。而“快乐会议”是积分制管理的核心组成部分，对企业管理有着“画龙点睛”的作用，我们一起来看看快乐会议的具体流程。工具/原料more摇奖箱抽奖箱快乐积分转盘流程：1/7分步阅读

1、会场布置

坚持“人人参与”的原则，每一位员工都要参与到会场布置的过程中去，并根据员工做的事情给予对应的积分奖励。

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2、现场点名

部门中层干部负责本部门人员清点统计，原则上要求公司每一位员工都必须参加快乐会议。积极参与企业快乐会议，也是员工集体荣誉感与责任感的集中体现。对于不能参与快乐会议的员工，会有扣分警示。

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3、公布积分排名情况

“快乐会议”作为积分制管理下的一种短期激励方式，将在会议上公布员工阶段积分排名情况。对于积分排名靠前的员工给予奖励，以示对他们工作和贡献的认可与鼓励，激励其更加努力工作，同时对其他员工形成榜样作用。

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4、节目表演

企业认可员工的各项技能特长，鼓励有表演特长的员工在快乐会议上进行节目表演，在展示自我、获得积分的同时，把快乐带给其他员工，真正实现“快乐工作、快乐生活”的目标。特别是对于第一次上台表演的员工每人给予1000分积分奖励。

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5、生日祝福

为让每位员工感受到集体的温暖与关怀，快乐会议上会为当月过生日的员工送上生日祝福。精心准备的蛋糕和鲜花，表达了企业对员工长期以来的辛勤工作的肯定和感谢，也表达对员工的点滴关怀。

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6、奖票抽奖

员工在平时工作中，每做一件事，就获得一次积分，同时得到一张奖票，都可以用来在快乐会议上抽奖。所有员工的奖票均放在摇奖箱中，被抽中奖票的员工，获得一次转动大转盘的机会，奖品设置丰富多样。奖票抽奖，让员工获得除积分、排名所带来福利之外的额外奖励，极大调动员工积极性。

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7、结束签退

会议结束有签退环节，保证所有员工都完整参与到会议中去。未签退的员工视为早退或中途离场，要扣除一定积分作为惩罚。这样做也是为了规范员工行为、强化制度意识。

注意事项

现场监督与管理者，每人奖积分50分

凡参与准备抽奖活动的工作人员，每人奖积分20-50分