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    如何对一个行业进行分析?

    来源:网络收集  点击:  时间:2024-05-02
    【导读】:
    中国股市已经步入了由投机向投资回归的发展阶段。股票的市价将主要取决于股票的内在价值。股票投资的基础分析,已变得越来越重要。基础分析的主要内容包括经济分析、行业分析和公司分析,其中的行业分析就是对上市公司所处的行业状况进行分析。行业的景气状况在相当程度上决定了有关企业当前的获利能力和未来的增长潜力。方法/步骤1/6分步阅读

    首先要对行业的基本经济特性进行分析。

    行业基本经济变量是指刻画行业主要经济特性的指标,对其进行分析,是认识和了解一个行业整体情况的基础。实际分析时应注意的是,不同行业可能会有其独特的经济变量,此时应根据实际情况添加到分析变量中。此外,上述主要经济变量在不同行业中的表现形式也可能不同,实际分析时应根据实际灵活确定,做出相应调整。

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    其次是行业演变及其驱动力分析。

    行业的演变对企业经营战略的制定与调整非常重要,它能增加或减少某行业作为一种投资机会的吸引力,并且常常要求企业做战略调整。行业演变过程分析的出发点是产品生命周期理论,即行业发展通常要经历进入、增长、成熟、衰退4个典型阶段。在不同阶段,行业一些典型经济变量表现出不同的特性。

    行业发展的基本驱动因素有技术和市场需求两种,且这两种因素常常综合发挥作用。如当行业关键技术上的某点突破可能会首先导致市场需求发生变化,进而促进行业发展趋势的变化;某一个与本行业高度相关行业的技术或市场需求发生了重要变化,也可能对本行业技术或市场需求带来重要影响,从而影响本行业发展趋的变化。

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    行业竞争结构分析。

    企业竞争环境包含社会、经济等多种因素,其中行业竞争结构是影响行业竞争规则、企业竞争战略的关键因素。美国哈佛商学院迈克尔·波特教授提出的行业5种基本竞争力模型,是分析行业竞争结构的经典模型。

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    竞争者分析。

    竞争者分析是站在一个具体企业的角度,对行业中的主要竞争对手进行分析。战略集团划分是进行竞争者结构分析的一种常用工具,它是介于行业整体与各分立企业之间的中间参照系。其主要做法是按实力或类型将主要竞争对手划分成若干个群组,即战略集团。通过战略集团的划分,可以帮助企业了解整个行业的竞争分布情况,确定自身所处的位置,并为企业分析行业发展变化趋势,制定或调整经营战略提供依据。划分战略集团的一般步骤如下:

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    行业成功关键因素分析。

    关键成功因素是指企业在行业竞争中获取竞争优势的主要决定因素。通常每个行业有3- 4个这样的因素。行业关键成功因素的分析对于企业了解核心竞争能力的内容,确定获取竞争优势的努力方向会带来帮助。

    行业关键成功因素的分析方法主要有两种:一是根据上述4部分的分析结论直接确定;二是采用对比分析的方法,对行业中最成功与最不成功企业的主要因素进行对比分析后确定。

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    行业吸引力分析。

    行业吸引力是指行业因其具有良好的经济性等原因,而对企业产生参与其中竞争的吸引能力。行业吸引力的大小既是决定行业竞争激烈程度的主要因素之一,也是决定企业经营战略导向的主要因素之一。一般情况下,行业的吸引力越大,竞争的激烈程度也越高,企业的经营战略导向也越积极。通常情况下,行业吸引力的主要分析因素及其作用如表4所示。

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