SWOT作为一种分析方法，在管理学上应用甚广，同时大家也喜欢运用此方法来分析个人身上的竞争优势，以达到认识自己的目的。

在SWOT分析中，S是优势、W是劣势、O是机会、T是威胁。在管理学中，又把四种状态相互组合，形成SO、WO、ST、WT四种问题及解决方法，这里我们把SWOT运用在自身的分析中，依旧是对应入座，在分析内部条件S优势和W劣势的情况下分析自身，在外部条件影响O机会和T威胁，分析其对自己的影响，用矩阵的方法表现出来，从而使自己能够直观的认识自己。

PEST作为一种外部宏观环境的分析方法，在这里我们依旧用来分析自己的情况。我们把政治、经济、社会、科技分别表达成为自己的竞争力。

在PEST中，Political（政治）， Economic（经济）, Social（社会） 和Technological（科技）。我们一般用来分析外部的宏观环境，这里我们从事物的两面性出发，来表示自己的竞争优势和劣势。比如政治，这里我们表达为影响力。经济我们则表达为个人的经济能力，其中经济能力还包括家庭的综合。社会我们则理解为人脉关系。科技则表现为自己的能力。总结上面的观点，这里我们一届可以用坐标图的方案表示出来，分别把每个分类的优势列出写入四个区域内。

波特的五力模型，在管理学中则是用来分析产业的吸引力，其中五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

在这里，我吧我们也可以用五力模型来分析我们自己，比如我们分析我们在就业中进入某个行业的壁垒，其他人才的威胁，自己作为应聘者所具有的能力、行业需求人才对人才的反应能力，同为应聘者之间的竞争。在运用SWOT和PEST两个工具和五力分析模型相结合迅速找出自己的竞争点。

这里的方法是自己在平常实习中的总结，仅供借鉴。