对于活性炭生产经营企业来说，维持企业运转的除了作业人员就是作业运行设备，而生产设备在使用过程中，必须有强有力的制度、管理体系作为保障，以确保安全生产与质量合格的产品输出。 现就为大家介绍一下，关于怎么制定活性炭生产经营企业设备管理规定的方法。工具/原料more计算机Office Word制定架构1/1分步阅读

其程序结构为：

目的→范围→职责→规定等；

规定：设备采购→验收及安装调试→建档→操作保养→年检年审→停用与报废。

备注：重在与设备相关的管理举措、流程等方面的要求细则制定。

目的1/1

明确关于制定活性炭生产经营企业设备管理规定的初衷，及亟待调整规范的相互权利义务关系。

句式上以树为了使生产设备能够满足安全生产及产品质量要求→合理有效维护设备正产运转→提高设备使用寿命及效率→特制定。

范围1/1

明确程序所应用于与产品生产及生产公里流程中所涉及到的设备、装置、器具；

句式上可直接点名适用于生产设备、检验质检设备。

职责1/1

明确设备管理专项工作主导或归口机构权属权责→明确设备在维保相关方面的的归口机构的权属权责。

规定1/7

设备采购

明确在涉及较大金额、工艺技术等方面的相关设备时，归口机构应履行的“可研”权责→明确设备采购时的市场询价权责要求→明确设备采购事项最终审批权属。

2/7

验收及安装调试

明确在设备采购下单后验收环节的权属机构及相关要求→明确设备在安装环节的协调与监护权责→明确设备在调试、售后环节的对接与相关条款的履行。

3/7

建档

明确对所有与生产有关设备的编号建档权责→明确生产设备管理归口机构对编号方式的要求及代码→明确设备身份信息的设置权责→明确所有与生产有关设备的档案技术资料的建立与维护权责。

4/7

操作保养

明确作业人员在设备操作、维护时应遵循的设备使用说明及相关标准规范下进行→明确设备操作岗位人员原则→明确特殊设备作业人员的上岗资质及培训、危险因素告知→明确在对设备进行检修、维护作业时的安全操作规范权责→明确设备日常维护保养要求。

5/7

年检年审

明确设备管理专项工作归口机构对设备年审信息的直系以及设备操作岗位及时反馈信息权责→明确相关设备在检修频次、人员班组方面的要求→明确在设备检修时安全规范及安全区域隔离要求→明确停机检修时的反馈上报及审批要求。

6/7

停用与报废

明确对设备停用与报废处置的原则→明确设备停用与报废的上报、审批及注销权责→明确在设备停用、报废、拆解相关作业时的安全管控监护权责。

7/7

怎么样，不知您有思路了吗？

主要围绕设备采购、投产、报废等环节过程中安全管控来细化要求。

注意事项

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设备管理规定企业管理