沟通的方式有很多种，电话，威信，信件，邮件，等等。然而在商业社会或是资本社会中，邮件可谓大杀四方，存在即合理，我们不在此讨论其合理性。邮件的汇报方式可谓值得职场中人，尤其是项目人员重视，一下主要内容，源自一次紧急事件的请示汇报，作为样例给与大家分享和解析。工具/原料more邮箱基本逻辑关系方法/步骤1/6分步阅读

T:

XXXXXXXXXXXXXX项目情况说明_2017xxxx_关于是否继续此项目请领导指示。

A:

1、标题第一部分要体现文档的中心思想。

2、第二部分注上时间，让领导方便查阅，同时提醒其时间节点。

3、表出此文档的目的。

2/6

T:

一、项目概况

项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx平台

前期情况：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

建设内容：标书约定相关内容。

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

2、开发xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

3、开发xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

4、建设xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

A:

1、摆出项目基本情况，让观看者知其然。

2、标出范围，为后面的问题说明做铺垫。

3/6

T:

二、项目情况

1、项目目前情况

1.1、

1.2、

1.3、

1.4、

1.5、

2、经过2周实地考察和询价，实际方案报价：

2.1、

2.2、

2.3、

2.4、

2.5、

2.6、

2.7

总计：

A:

1、区别主要的不同点，让领导知道你要干啥。

2、丢出数据和实际勘察内容，以示自己汇报的依据。

3、在汇报中注重客观的论据，不带主观臆测。

4、最好是能用数据说话，并记录查找好数据的出处，备查。

4/6

T:

三、合同工期要求

开工日期：

竣工日期：

合同工期总日历天数90天

合同签订后70日内完成系统开发实施及测试；

合同签订后90日内完成xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

A:

1、摆事实，目的是为了给自己后面做逻辑分析，和提出自己的判断作为依据。

2、点出时间，费用，等领导关心的点。

5/6

T:

四、监理公司

监理公司由xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx费用xxxxxxx。

八、存在问题

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

以上请领导决定是否继续此项目及解决办法。

附件：1、

2、

3、

A:

1、关键点啦，最后没提出问题。

2、在提出问题的同时呢可以加入你的观点，项目成员的观点，主管领导的观点。

3、这个时候作为撰写人，可以下自己的判断，不过是建议式的。

4、别忘了，“以上请领导决定是否继续此项目及解决办法。”

5、附件最好注明，能让领导省心，你才能放心。

6/6

1、每一篇项目汇报都需要写完后，自己用领导的角度通读一遍。

2、每一篇汇报都需要最少修改一遍，因为你不是领导本人。

注意事项

细心、逻辑

换位思考