要想打赢信息化战争，首先要掌握核心技术。信息化时代科学技术发展速度很快，如何能更好更快的掌握技术，至关重要。信息化战争中技术也分为很多种，不同的行业领域有不同的技术，比如IT行业就是语言类技术，Jawa等。

要打赢信息化战争，还要紧跟时代步伐，从市场出发，不断学习和创新。尤其是大市场、大环境发生变化的时候，一定要让自己和企业创新，寻求更好的发展，比如企业转型，传统行业如何逆转等。

要打赢信息化战争，离不开优秀人才，而对于企业而言，得到优秀人才有两种方式，一种是自己培养，另一种是搜罗外部高级人才，小编个人倾向于自己培养，因为这样的人才更熟悉企业，也相对忠诚些。

打赢信息化战争，除了技术、人才和创新外，还需要体制上的配合，没有合理的体制，再强大的技术，再优秀的人才和再与时俱进的创新都徒劳，所以一定要有好的体制，企业才能打赢信息化战争。

好的体制，也离不开自己的宏观战略，打赢信息化战争需要长远的企业战略，我们要拒绝短视，要把目光放长远一些，尤其是这样的一个信息高速发展的时代，人人都在进步学习的时代，我们更要把宏观战略制定的长远一些。

要打赢信息化战争，企业还要有好的团队，这个团队能够使企业变得更强大，这个团队包括技术、销售、研发、生产、管理等人才，可以紧跟时代步伐，可以让企业在信息化战争中处于不败之地。

打赢信息化战争，不是一个人的事情，是整个企业的事情。

求稳求远比急功近利好太多。