职场是一个大天地，在这里我们可以享受到金钱、荣誉、社会地位，还有情感慰藉。作为一个管理者，当然希望手里头有很多强将能兵，人数多质量高。当然要达到质变先要量变，如何扩大自己的团队数量就很关键了。工具/原料more招聘网站招聘会熟人介绍方法/步骤1/6分步阅读

要扩大自己的团队数量，首先要知道自己的团队需要什么样的人。这一点要根据自己本年度的销售计划和管理战略来考虑，扩大团队不能盲目，要知道什么才是自己最需要的，切忌盲目。

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要扩大自己的团队数量，接下来就是采取扩大的措施了，一般都是通过招聘网站来发布招聘信息，招聘信息包括岗位要求、人员数量、工资待遇等，这些都得写好了，不然可能不会让投简历的应聘人员感兴趣。

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要扩大自己的团队数量，还可以通过线下招聘会，一般都是人才市场组织或是大型的校园招聘会，这里会有很多的人才供您选择，并且可以看到真人，这样的效果更好一些。

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要扩大自己的团队数量，还可以通过熟人给自己介绍人才，这样的人才是最好，当然有时候往往也是你团队中的成员感化身边的人从而吸引到你的团队当中，这种情况人员的流失率会降低很多。

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要扩大自己的团队数量，最重要的一点就是找到了合适的人才，要知道团队可以给他们什么，现在是双向选择的时代，不是你有钱就可以吸引来好的人才，愿不愿意和你继续走下去还待定，所以要给团队成员明确的目标和结果。

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要扩大自己的团队数量，作为管理者还要了解团队的需求，包括现在的需求和成长的需求，团队数量的扩大一定是建立在稳固的基础之上的，我们要懂得筛选合适的人，而不是人才。

注意事项

求量的同时一定要求质。

团队的扩大不是一朝一夕的事情，不能着急。

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