决策过程是从发现问题到制定和实施解决问题的方案的完整的过程，而以下是介绍决策过程有什么步骤，最后得出最后一步是什么.方法/步骤1/3分步阅读

决策过程的步骤：

1：发现并提出问题。2：确定目标。3：拟定备选方案。4：选择方案。

5：执行方案.

6：检查评价并且进行反馈。

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具体：1、发现问题。这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。

2、确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。3、确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。4、拟制方案。设计有价值的备选方案，寻找达到目标的途径。5、分析评估。以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量.6、方案选优。比较备选方案的利弊得失，择一而确定为决策方案。7、试验实证。正式实施前，在小范围内或就其关键部分进行试点或试验，以验证其运行的可靠性。如不可靠，则对上述个步骤进行反馈，择其失误的步骤进行修正。8、普遍实施。实施经过验证的决策方案，还应加强调查研究和反馈工作，跟踪决策。3/3

故决策过程的最后一步应该是：实行方案，完善决策。

注意事项

在执行方案后，还要进行对方案实施后的评价，再完善它。