最近很多朋友咨询关于什么是扁平化管理的问题，今天的这篇经验就来聊一聊这个话题，希望可以帮助到有需要的朋友。方法/步骤1/6分步阅读公司的扁平化组织是相对于传统的金字塔组织而言，特征在于管理层级减少而管理幅度会相应的增大。2/6扁平化组织是由公司的高层直接对各业务线负责人，甚至是基层员工沟通工作内容，同时各部门集体探讨业务发展的走向。3/6扁平化管理模式的优势是沟通效率高而管理成本降低。4/6选择这样的管理模式的公司，leader与员工在工作上的沟通和交流也更加直接有效，团队成员之间的协作也会更加的灵活。5/6初创的小企业虽然也适合扁平化结构，但是随着规模增大、人员变多，也就会受到管理幅度的限制，这个时候企业就不得不增加管理层级了。6/6很多大企业为了让自身运作更加高效，也会适当的砍掉一些管理层级，让自己相较之前保持更加的扁平化。