作为管理人员，应该要重视团队建设，如果团队成员懒懒散散的话，非常不利于工作的开展，自然更加不可能取得好业绩了。那么，您知道有什么好的办法可以让一个团队拧成一股绳吗？下面就让小编来给大伙支招一下。方法/步骤1/6分步阅读

让团队成员有共赢的目标。

如果你想让每个团队成员都发挥自己的主动性，那就应该给他们树立一个远大的、达成共识的目标，这样即便在工作的过程中遇到了艰难险阻，但是大伙也愿意出人出力，争取将事情给办成了，这样大伙就自然拧成一股绳了。

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加强团队成员的集体荣誉感。

如果每个成员都很看重这个团队，都对这个团队有比较深刻的感情，那自然就希望这个团队能表现出色，比别的团队更杰出。因此，加强团队成员的集体荣誉感是非常有必要的，这是让他们拧成一股绳的思想理念基础。

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让每个成员发挥个人特长。

每个成员的优势和能力都是不一样的，作为一个管理员应该要懂得将他们放在不同的位置，让他们各司其职，这样才能够更合理的利用团队资源，更好的完成我们共同的目标。只有团结协作了，各有各的努力方向，才能更好的促进我们的共同目标达成。

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懂得鼓励和督促每位成员。

既然我们已经安排好了每位员工的任务，那么我们作为管理者，其实更应该去注意员工的前进速度，看看他们是不是已经按照预期完成任务，如果没有完成就要想办法帮助他们，勉励他们，或者督促他们。

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确保员工间没有利益冲突。

如果你的员工之间发生了利益冲突的话，则很容易影响到团队的和气，甚至会影响到工作的正常开展。所以，应该尽量确保薪酬支出的平衡，让员工之间的利益保持一致，这样大伙的心才能往一处使力。

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领导必须发挥好榜样作用。

作为一名优秀的领导或者管理者，我们想要让底下的员工拧成一股绳的话，不应忽略了自身的带头作用。只有我们为了大家一同的目标不断奋进，并努力去帮助员工去解决各种难题，这样我们收获的不仅是员工的感激，更是员工的共同进退。

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