俗话说的好，万事开头难。无论是职场上的工作，还是自己创业经商，一开始做事情都会遇到各种问题。像线下实体门店刚开业的前期，门店可能会一直陷入亏损的境地，每天入不敷出，而且每天还有其他的各种烦心事需要解决。那么门店开业的前期，尤其是开业前三个月，到底该怎么做了？下面小编给大家具体讲讲，以供参考。工具/原料more门店方法/步骤1/6分步阅读

大力宣传造势

刚开始开门店，要让大家都知道门店的存在，以及门店的具体位置和主要提供的服务、产品。所以门店应当集中精力，在门店的周边进行大力的宣传造势。

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招募优秀人员

门店的日常运转，离不开基层的工作人员，所以门店应当在开店的前期，招聘一些优秀的、有工作经验的工作人员，充实店铺的人员储备。

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拟定计划目标

凡事预则立，不预则废。门店要想发展起来，就必须要提前拟定当期的工作计划，以及想要达成的目标。

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熟悉门店业务

作为门店的负责人和管理者，要在开店的前期，迅速地熟悉门店的相关业务。然后，再根据门店业务现状进行不断地优化和改进。

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加强人员培训

门店的员工要定期进行培训，严格规范门店的人员操作业务流程，使门店员工了解门店的规章制度，否则很容易造成不专业的操作。

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准备应急资金

根据很多的门店经营经验，在开店的前期，可能会经历一个不断亏损的阶段，这个阶段会造成门店入不敷出，需要准备应急资金，但是熬过了这个阶段，门店业务就会慢慢有所起色。

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