现如今人们对于健康的重视程度越来越高，健身行业发展也越来越快，很多新型商业健身模式也在逐渐取代传统的模式，传统模式的一些弊端也逐渐浮现：高额的健身卡，不注重后续服务，教练流动性大导致会员的流失。工具/原料more传统健身房方法/步骤1/5分步阅读

传统的健身房因为投入大，所以收费门槛相对较高；另一方面健身俱乐部为了快速发展，以收取高额的会员费来抵消高额的运营成本。所以健身群体一般为高收入人群，从而也就限制了客户群的扩张。

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现如今一些健身房只注重短期利益，所以只是吸引来会员办卡，而忽视了对会员的后续服务，会员也是在来几次之后就没有了兴趣，直接导致了会员的流动性，而少了很多“老顾客”。

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在传统的健身房中，销售压力大，教练会被分配业绩要求，一般只有15%-30%的课程收入归教练所有，所以健身教练的流动性很大，从而影响了会员的健身进程，流失会员。

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从长远发展，健身房应该注重培养会员的健身习惯，这样会很大的提高持卡率；相对来说，还能通过这些老会员带来很多新会员，这样可以维持健身房的资金链。

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ps：大多健身教练都会经历三个阶段

第一次跳槽：一般入职半年左右，不适应服务性的健身行业

第二次跳槽：一年左右想要有更高的收入

第三次跳槽：入职2-3年，经验有了，技能也可以了，想要自己开工作室

注意事项

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