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    品质管理七大手法之排列图如何制作

    来源:网络收集  点击:  时间:2024-05-09
    【导读】:
    一.什麽是排列图 排列图,也叫柏拉图。它主要是根据关键的少数,次要的多数的原理而作成。二.排列图的用途 在工厂的实际作业过程中,造成品质不良的原因很多,但有一些因素占有的比率很低,而有一些因素所占的比率就很高。排列图就是将这些因素加以量化,对占80%以上的项目加以原因调查、分析,并采取适当的对策、措施进行改善,以获得品质效率的提升。三.排列图的特点 排列图有两个纵坐标,其中左面的纵坐标轴表示项目的数量或折合成的金额数,右面的纵坐标轴表示各项目或金额的累计的百分率。图内的直方形分别表示各因素的作用大小;图内的折线是表示各因素作用百分率的累计曲线,也称为巴雷特曲线。工具/原料more电脑待解决的问题方法/步骤1/7分步阅读

    1.决定品质分析的期间,以确定进行数据的选取;

    2/7

    2.将品质统计数据按项目类别进行分类登记;

    3/7

    3.各项目数据按大小顺序依次自左向右排列在横坐标轴

    上(即大数靠近左纵坐标轴);

    4/7

    4.以左纵坐标表示项目的数量或折合金额数,以右纵坐标表示所占累计百分率;

    5/7

    5.在横坐标上绘制每个项目的直方图形;

    6/7

    6.逐项累计项目数量所占百分率,并将累计百分率标识在排列图上;

    7/7

    7.连接百分率累计曲线,完成排列图。

    注意事项

    使用排列图进行品质分析,必须要确定不良项目类别, 按项目分类进行数据的统计与汇总,再按所得数据绘制出 曲线与直方形图。

    品质排列
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