360考评管理可以适用于内部氛围较好的企业，职能管理岗位，基层管理岗位等。

对一些工作而言，有时上级与下属相处的时间与沟通机会，反而没有下属彼此之间多。在这种上级与下属接触的时间不多，彼此之间的沟通也非常少的情况下，上级要对部属做绩效评估也就非常困难。

相关信息介绍：

1、优点：

（1）比较全面的进行评估，易于做出比较公正的评价，同时通过反馈可以促进工作能力，也有利于团队建设和沟通。

（2）打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。

（3）防止被考核者急功近利的行为（如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标）。

2、缺点：

（1）考核成本高，因为来自各方面的评估，工作量比较大。

（2）也可能存在非正式组织，成为某些员工发泄私愤的途径，影响评价的公正性。

（3）考核培训工作难度大，还需要员工有一定的知识参与评估。