在企业文化建设工作中，为了强化员工基本工作与行为规范，提升良好的企业及个人形象，同时加强员工日常信息安全意识，贯彻公司信息安全要求，落地企业文化建设工作，会组织企业文化行为检查活动。本文介绍企业文化行为检查活动的步骤与流程，帮助企业管理者有效落地企业文化。（卢云峰）工具/原料more行为检查表、检查分工表、检查结果汇总表方法/步骤1/6分步阅读

草拟检查通知并确定检查小组

1）检查通知信息发给检查组成员，同时发给管理层，并附行为检查表。

2）检查组成员为企业文化执行委员会的执行委员，检查时人数依情况而定。

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明确检查小组成员的职责分工

1）信息告知各检查小组成员所负责的检查项目及检查区域。

2）信息告知检查组成员的集合时间与集合地点，并准备好检查物品，如检查表。

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开展现场检查活动前小组会议

1）由当次检查组负责人或组织者负责召集检查小组会议

2）小组会议上，要明确检查方式、问题的解决方法，同时再次明确各小组成员的检查职责。

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现场检查并汇报各自检查结果

1）在进行现场检查时，检查组成员要明确记录各种违规和奖励行为；

2）当次检查结束后，各检查组成成员分别汇报在检查过程中所发现问题。

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汇总统计检查结果并予以确认

1）统计汇总各小组成员所记录的结果，形成当次检查结果文档。

2）将检查汇总结果反馈给各部门管理者，告知并由其确认本次检查结果。

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全员通告并执行相应奖惩

1）向全员通报本次检查的情况，内容包括违规行为和奖励行为。

2）履行惩罚和奖励程序，填写《员工奖惩审批表》并执行，同时记录在案。

注意事项

企业文化行为检查活动，实际在工作中以奖励为主、惩罚为辅。

配图来自网络。