如何评估市场营销的效果？这是前提。

可以从如下4个方面来考量：

第一，品牌知名度，这是衡量潜在消费者品牌认知的简单指标。可以从消费者认知的角度，采集这样两个问题的数据入手：

1.对于某个产品或服务，你第一个想到的公司或产品品牌名是什么？

2.对于某个产品或服务，你第一个想到的其它公司或产品品牌名是什么？

根据调查获得的统计数据，就可以为自己的品牌和最相近的竞争对手制定一张双方品牌知名度的对照图。这种调查能为衡量品牌推广活动前后的效果提供有意义的参考。

第二，品牌价值比较，企业将自己的品牌与市场中的另一个同类品牌进行比较，对各种品牌资产分类进行评分。包括消费者的不满、环境问题、产品或服务的投诉，以及可疑的商业行为都应被视为负资产。而知识产权、人力资本、利润潜力等作为重要的无形资产，其中包括公司的品牌或声誉。

第三，市场响应率，消费者对该该企业营销活动的兴趣以及品牌的受欢迎度。营销活动的响应取决于活动内容中描述的“行动号召”。 活动内容不一定是要让客人买东西。它可能只是产品试用或激励卖方提供更多信息的活动。

第四，转化率，衡量潜在消费者转化为产生购买的消费者的重要指标。“响应率”之后的一个指标就是衡量营销活动的成功率。

综上所述，各个企业都一直致力于提高转化率。然而，在潜在客人对促销优惠做出响应以及产生购买上，这不仅需要强大而富有说服力的活动，且还依赖于由价格、质量、特点等方面的均衡发展来获得令人信服的营销效果。

怎样预防低效率的营销，争取市场营销的效果最大化？

首先，要做好有理有据的营销战略。一个企业的市场营销战略规划，并非是一句简简单单的口号，一个真正的、完整的营销策划战略，包括数字化、可控制、可执行、目标明确、策略清晰。更加要对市场环境和企业内部资源的匹配、投入产出的合理性、阶段性目标的达成、缩短市场投资阶段的时段、市场营销的风险评估、注重市场营销预案等在市场环节中可能出现的问题做出预案。

其次，制定一套有效的营销管理体系。包括对市场铺货率、回款率、应收账款、市场占有率、终端完整性等诸多指标的达成做出详细的分析，根据每一营销细节的严格管理最终做到实现最后销售额的总目标。

第三，进行资源整合，并非简单资源配置过程，而是各种资源整合后能够发挥出最大的作用价值。因此，制作一个有效运行的机制流程，使得在流程中流转的信息能够得到有效利用，同时，这样也能够减少资源的浪费提高工作运行效率。

第四，加强执行力，适应策略目标的快速调整。在这个多变的市场环境中，每一个市场营销人员要做到执行迅速到位，拥有正确的执行理念，做到迅速的策略调整。同时，也需要每一位市场营销人员面对复杂多变的市场，保持灵活多变的执行理念，根据市场产生的不同情况而做出与之相应的高效执行。

这样，市场营销如果没达到预期效果，就有一个风险管控的高效保障。