可考核目标就是目标任务制定并实施后，可以按数据、事实等信息进行考核验证的目标。

目标考核法是在整个组织实行“目标管理”的制度下，对员工进行的考核方法。这种方法是目标管理原理在绩效评估中的具体运用，与组织的目标管理体系以及工作责任制等相联系，深受众多企事业组织的青睐。

扩展资料：

目标考核法在党内的应用：

在党支部目标管理考核工作中，厂党委通过检查工作记录看记录是否规范，通过参加有关活动看活动质量，通过询问基层党员了解各项工作开展效果。

在每季度的打分评比中对排名前三位的党总支（支部）进行表彰。在党支部目标管理考核工作季度评比会议上，把重点放在对各单位的工作点评上。

点评时本着有的放矢、实事求是的原则，既突出肯定各单位的工作成绩，又有针对性地指明存在的问题，使各党总支（支部）在看到成绩的同时又能看清不足，找到差距。

在点评工作中，遇到个别党支部对存在的问题想不通、强调外因等现象，党委领导及时与该党支部的同志进行思想交流，排除思想障碍，帮助他们想办法改进工作。

参考资料来源：百度百科—目标考核法

参考资料来源：中国共产党新闻网--目标管理考核强党建