订阅品质人员如何管理好生产质量
来源：网络收集 点击： 时间：2024-08-18【导读】：
制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争，面对产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大，客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，质量更好，那么这种情况下品质人员如何管理好生产质量呢？工具/原料more管理质量方法/步骤1/6分步阅读
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要明白质量的重要性，质量是企业的生命，产品质量没做好的话，最终就会被 消费者拒绝和被市场淘汰，企业产品卖不出去，企业就会倒闭关门
2/6要知道质量是做出来的，不是查出来的，管好质量首先要事前预防。从源头上控制，重在事前教育。安排生产管理人员在每天的工作中或在签首件核对样板的过程中，对生产及工艺难点做好解决措施
3/6在员工有了目标后，有的会去努力达成，有些可能没弄明白怎么回事，这就需要管理人员去事中纠正，对其进行辅导去督促
4/6如果确实因技术因素或材料 原因导致返工现象，我们应及时反馈给技术部门或品控 部门，让其协助解决并记录存档，作为以后类似问题预防工作的参考
5/6当然生产员工也有职责，要熟悉生产规格要求，严格按照工艺进行操作，坚持质量检验标准，对质量问题导致的不良物料及时返工
6/6所有管理人员要进行每一个生产环节，每一道 工序 的监控，不准将主要精力全放在检查成品上，工作的重点就是控制半成品的生产质量
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