首先，共同监督，通过同事间相互的监督，并让其形成一种竞争的风气，因为，我们无法计件，那么，我们可以让大家共同监督，共同进步，从而提高工作效率。

第二，雇佣一个监制，通过监制来向我们反应员工的生产情况，通过监督员工。并让员工感觉到来自监制的危机从而一个个努力生产，从而提高工作效率。

第三，如果我们无法计件算奖励，那么我们可以通过加班时间来送全勤，比如说，每天多上2小时多奖励多少多少，并有可能考核为最佳员工，通过物质的奖励提高生产效率。

第四，因为无法计件，我们也可以把员工分为四五个团体，那个团体做出的数量多，则奖励的钱多，并且前三名都有奖励，唯独垫底的团体会扣除200不作为的工资，从而形成一种竞争精神，从夫提高生产效率。

第五，在机器上安装计量器，通过计量器来承担员工的量数多少，从而针对有选择性的进行鼓励或者批评，从而提高生产效率，需要注意的是，并不是每个机器都可以安装计量器。

第六，每个人的工资与当月的盈利所挂钩，为了防止有人偷懒，我们可以在额外设定奖金，因为工作无法计数，我们可以给无偿加班的人发放奖金，并在例会上进行鼓励，由该人带队负责一个小团队，以此类推，通过这种竞争方式增加我们的生产效率。

本图片均来自互联网！