订阅班组设备管理的主要指标？
来源：网络收集 点击： 时间：2024-03-06【导读】：
班组在设备管理方面的技术经济指标有完好率、维护率、停机时间、设备事故，备件消耗和油料消耗等项。方法/步骤1/5分步阅读
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注意事项
（1）设备完好率计算公式为：设备完好率=(一级设备台数+二级设备台数)/ 班组负责的设备总台数×100%
2/5（2）设备维护率是对设备维护的考核指标。设备的维护状况分为A、B、C三个等级
A级维修率=A级维护台数/班组负责的设备总台数×100%
3/5（3）设备的停机时间，反映了设备在时间上的失效程度。
4/5（4）设备事故分为重大事故、一般事故和小事故三个级别。
5/5（5）备件消耗、油料消耗等：控制非正常原因备件消耗量和保证良好润滑条件下的油料、电力消耗量，是班组长组织开展班组核算的一项重要内容。
注意事项班组设备管理要求全员掌握设备“三好四会”
设备保养操作管理有利于设备的有效运行提高利用率
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