审计人员要独立。

我们应该注意，如果没有独立的审计人员，那么，势必很难开展工作，作为一个单位，审计人员如果隶属于被审计领导和单位管理，是很难如实查清问题所在的。

审计机构要独立。

对于内部审计机构来说，它的隶属关系也要保证独立，不能隶属于或平行企业财务部门和其他职能部门，而是隶属于领导，这样才能发挥审计机构的作用。

树立审计的权威。

单位领导应该非常重视审计工作，应该在各部门中树立审计部门的权威性，必须让大家正确认识审计，而不是认为审计工作就是走形式，走过场。

认识审计严肃性。

一定要认识审计工作的严肃性，要有专职的审计人员，不能用一些人员来兼任，特别是不能由单位财务部门的人员来兼任，这样自己的刀没法削自己的把。

健全相关的制度。

作为公司的一项重要工作，必须建立长期的工作制度，这样才能做到制度管人，而不是领导的授意，否则，这项工作可能就会逐渐流于形式，坚持不下去。

保证经费的独立。

审计人员的经费应该是独立，如果必须依赖财务部门的支持，那么，可能会受到阻挠和困扰，不利于审计部门独立开展审计工作，甚至受制于人无法实现目标。

要提升业务能力。

审计人员应该非常了解和熟悉财务知识，这样才能独立搞好工作，如果业务不精，要经常请教财务人员，那么，审计就很难发挥出重要的作用。

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