在企业进行企业文化建设工作中，为了更好地组织并执行员工企业文化活动，作为企业文化建设者，需要针对本企业的实际，建立各类员工文体协会或俱乐部组织，配合企业文化建设工作者进行企业文化活动的组织，丰富员工企业文化活动（卢云峰老师）。工具/原料more员工文体协会/俱乐部建立方案、员工文体协会/俱乐部建立工作计划方法/步骤

一、建立员工文体协会/俱乐部的目的

明确建立员工文体协会/俱乐部的目的，即丰富员工业余文化生活，保障员工身心健康，提升团队凝聚力与员工归属感，规范员工文体活动管理。

二、建立员工文体协会/俱乐部的方法

建立员工文体协会/俱乐部的方法有：

- 由战略性员工关系管理部门拟定方案并发起成立协会或俱乐部的申请；

- 建立员工文体协会/俱乐部管理规章并公告全员；

- 征选各主题（球类、健身类、摄影类等）协会/俱乐部的发起申请并审核，同时确定协会/俱乐部的负责人；

- 各协会/俱乐部向全员招收会员并建立本协会/俱乐部规章；

- 积极开展协会/俱乐部活动，并不定期提供活动总结至战略性员工关系管理部门。

三、建立员工文体协会/俱乐部的要点

掌握建立员工文体协会/俱乐部的要点，即协会/俱乐部负责人人选及活动组织数量。前者是决定该组织能够良好发展的关键，协会/俱乐部负责人一定要是非常热心且在活动组织方面很专长的人。

后者即活动组织数量，是决定该组织能否持久的关键，经常组织企业文化活动可以吸纳更多的员工成为会员，也可以得到企业组织的支持与关注（含经费上的支持）。

注意事项

员工文体协会/俱乐部建立后，要做动态的管理并优化。

配图来自网络。