订阅管理者应该学习哪些课程？
来源：网络收集 点击： 时间：2024-03-11【导读】：
管理者按照职位的高低可以分为：组长、科长、经理、总监、总经理等，在每个等级都有对应的培训课程需要学习，下面我来分享一下：工具/原料more管理人员培训课程体系方法/步骤1/6分步阅读
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注意事项
基础课程：
包括：时间管理、沟通技巧、职场礼仪、职业化心态、情绪管理、计算机操作，6S管理等培训课程
2/6组级课程：
组级人员侧重基础管理课程和专业技能课程，基础管理课程包括：优秀班组长、问题分析基本技巧、如何开好会议等课程。
3/6科级课程：
科级人员就是指科长、主任等，侧重团队管理课程，需要学习的内容包括：问题分析与解决（中阶）、科级主管人力资源管理、会议管理、目标管理等课程
4/6理级课程：
理级即经理，一般为部门主管，重点学习较高层次的管理课程，需要学习的课程包括：部门主管HR管理、项目管理、高效团队建设等课程
5/6总监级课程：
总监级人员往往管理几个部门，学习的课程包括：战略规划与决策、高效领导力、财务分析、全面预算等课程。
6/6总经理课程：
总经理负责一家企业，需要学习的课程包括：战略规划、经营分析、跨国文化等课程。
注意事项可以将各个等级的课程整理成为“管理人员培训课程体系”
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